如果你没有一个刻骨铭心的理由和意愿，只是随大流的，不要创业。你会赔了钱也浪费时间。

从小我是本分的孩子，从小学到初中，中规中矩。最让我刻骨铭心的的是我上高中的时候，上的是我们县的一中，记得那是刚开学，开始军训，在操场上军训，站军姿，走正步等，在一次齐步走的时候，我后面的一个家是县城的孩子，吐了一口吐沫，正好吐在我裤子上，我看了一眼，等的是道歉，反而是一个白眼。

看不起农村孩子么？！！！我暗下决心，县城的怎么啦，太没素质了，有一天我会让你给我道歉的。这是我助力我好好学习的其中一个刻骨铭心的理由。

好了，说下创业的定律

第一个就是：不伤人脉资源，稳定靠谱，安全没有风险。

这个很关键。特别是互联网的今天，人脉就是钱脉，特别是第一波人脉资源，是至关重要的。

人生就是原点，就是一个圆圈，做的成功的都是一圈又一圈......，不断扩大，如果你的第一圈夭折了，那么你爬起来太难了。我记得好像是2016年我的一个朋友做外汇，和现在的微金融差不多，买涨买跌的那种，他陆续赔了700多万在里面，现在还搞得妻离子散，而且在翻本的时候把亲戚朋友的很多钱都借了，现在也没法还了。 所以，稳 +准是前提，接下来才是狠。

第二：能赚到钱，能帮助更多的人赚到钱。

在人生积累第一桶金的时候，90%的都是瞄准了钱，有了钱之后要么扩大规模，要么改行...... 说到赚钱，当然和商业模式密切相关，模式很关键。如果你是初创企业，作为老板你一定要学会分钱，因为学会分钱才能赚大钱，不要太自私。特别是分享经济的今天，除了分享价值还有学会分钱，这也就谈到了分销机制（有时间再具体说）。 如果你只是想着自己，让创业的下属帮你赚1万，那么你永远只是一万一万的计算，如果你转换下思维，你有10个员工，先让他们每人赚1万，那么时间不会太久，他们会给你带来100万的利润。所以赚钱是创业的开始初心，那么学会让你的左膀右臂赚钱，你才能赚大钱。

第三：能团队合作，互帮互助，车头要开足马力，掌握好方向，一起发财。

小团队靠情怀，中团队靠制度，大团队靠文化。

我记得2012年的时候，我在华强电子城，当时有19个员工我记得，加上我20个，当时自己的确把店面当成自己家了，从早忙到晚，从进食材到前厨到接待到摆桌到传菜到结算，不吹牛的说都是我摸索出来的。19个里面有几个已经成家了，好几个都有孩子了，我记得最清楚了，其中一个葛大哥，做厨房主厨助理，好几次说老板你歇会吧，你这样会累坏身体的。年轻人要活出敢性，累不死就往死里干。很感激那位哥哥，现在想想还暖暖的，真像一个家里人。话又说回来，老板，特别是初创老板，很多事必须亲力亲为，你当大爷，下面会衍生更多大爷出来，我现在想想也是我的行为感动了一些人，可能很多员工看到这个老板是个干事的人。

我记得比较清楚，当初除了有一个小年轻有点小性子，后来被整个团队感化了，有几次晚到早退，我说过他一次，记得当时说了句：想有所作为必须学会自律。后来他女朋友来济南找她，听下面其他伙伴说是他女朋友生日才来找他的，当时小伙子也没啥钱，送不起什么礼物，我说大家都是一家人，谁都是从青涩到成熟。当天晚上集体在店里过的生日，伙伴们有的吹气球，有的布置墙花有的去订蛋糕......当晚小伙子哭了，他女朋友也哭了。现在他们结婚了，小伙子至今还在的我现在的公司上着班。我想这就是人性和情怀吧。 搭配好 合作好叫团队，做不好那就是团伙。

第四：趋势行业。创业一定要做趋势行业，跟着趋势走才能抓住钱的手。

第五：合情合理合法！

说到这点，很关键，不要光看眼前利益，失去了整片森林。特别是创业初期很多人急功近利，一心在钱上。做项目，创业，合情合理合法至关重要。

（见习编辑：马桥桥）