“按绿色发展的思路来，‘树叶子’就会变成‘票子’，黑土地也会生金，‘骏马’就跑得更快……”4月10日，沙湖镇骏马种养合作社理事长李泽友谈起合作社的现状，满面春风。

年过半百的李泽友一直与儿子在汉经商。前年9月，回乡投资千万元，横跨八一、丰乐、红军坝三个村，流转土地2000亩，办起了仙桃市骏马种养合作社。

指着一望无际的桃林、大棚果蔬和冰糖西瓜棚，李泽友称，这是他的又一个“兴奋点、创收点”。去年，他的410亩大棚冰糖西瓜每亩赚了5000多元。

在李泽友看来，骏马的“吸金速度”还会加快。明年，他的700亩桃树梨树将进入盛花期、采摘期，春季可赏花，夏秋能食果。“办个桃花节，肯定能爆棚。”

不光是李泽友。眼下的沙湖，春潮拍岸，财富涌流，一批新型农业经营主体应运而生。新型农业经营主体增至192个，其中专业合作社136个，家庭农场56家，流转土地28000亩。

沙湖坐拥耕地8.3万亩，人均2.2亩。怎样把“自然资源”变为“发展先手”？沙湖面对青壮劳力大多外出打工，一家一户产出少、效益低的现状，引导农户解放思想，流转土地， 坐在家里得租金，走进农场拿薪金。

“舍得，才有获得。”群合村支书朱敦创告诉记者，全村1000多亩土地流转后，10多个市内外老板在这里办起了养蛙基地，租地农户成了他们的农工，月工资男的2500元，女的2200元。

“流转土地，培育新型经营主体，就是要推动农业瞄着质量跑。”沙湖镇负责人介绍，沙湖农业已把战略重点转到上质量、求效益、调结构、拼绿色的轨道上来，有质有效的量持续释放。沙湖成了创业的高地、成长的湿地、前行的新天地。

在沙湖绿稻黑斑蛙繁养基地，法人代表刘龙祥说，他们已投入5000多万元，在新河、群合、油合3个村流转土地2400亩，建成了全国最大蛙稻共生基地，形成了可观的资金流、技术流、信息流和财富流。黑斑蛙插上了电商的翅膀，跳进了武汉、成都、上海、杭州等地，每亩纯收入1.5万元左右。

沙湖以个体高效促进整体高效。眼下的沙湖，正以新型市场主体为龙头，打特色牌，唱拿手戏，让“高品质发展、高颜值生态”变为生动现实。全镇上下围绕沙湖国家湿地公园打造5A级综合旅游休闲度假区。农旅结合、工旅结合、农工互补之路越走越宽广。玉沙湖农庄、湖北万亩富硒再生稻生产基地、源利水产养殖专业合作社、仙桃西沙湖已成为沙湖旅游名镇建设的引爆点。农民收入稳步提升，去年全镇农村居民人均可支配收入达1.68万元，同比增长11%。（记者 陈国力）