富士和推进“制造”变“智造”

  9月27日,富士和机械工业(湖北)有限公司加工车间内,全电脑控制的生产系统,机器声轰鸣;自动机械手左右移动,完成一个又一个指令。生产线上一道道亮眼光芒晃动,火花飞溅。

作为台资企业的富士和,从2010年落户仙桃开始,年年都有大手笔。今年4月,四期工程建成投产。在生产规模不断发展壮大的同时,富士和从未停下机器换人和技术研发的步伐。

前8月,富士和完成销售额6.57亿元,入库税收8000多万元,同比增长10%。

“以前,1条生产线需要2至3名工人,现在,机器换人后,4条生产线只需3个工人。换言之,1条生产线只需要0.75个工人。”在公司副总经理徐聪明看来,机器换人不仅可以减少劳动力需求,而且可以提升生产效率和产品质量。

富士和公司数据显示,机器换人后,产品不良率从过去的0.2%降低至0.07%。结构性缺工的烦恼也逐步消失,富士和成功将员工总数稳定在700多人。

“公司30多条生产线,当前全自动化生产线有10条。”徐聪明说,将逐步推广机器换人,需要大量劳动力的生产线会慢慢淘汰。今年投产的四期项目,首期2条德国全自动生产线已经投入运行。

推进“制造”变“智造”,离不开研发。2012年11月,省科技厅授予富士和“高新技术企业认定证书”。通过自主研发,截至目前,企业共获得17项专利。

技术创新,让企业尝到了一个又一个的甜头。产品质量的过硬,让富士和连续获得了上汽通用、神龙、东风等多家公司的“最佳供应商奖”“优秀供应商奖”,订单不断增加。

从月产2500吨到8500吨,公司产能不断增加,富士和发展之路越走越宽。徐聪明透露,富士和已又启动新一轮的发展规划,加快发展步伐。当前,五期项目也在策划中。(记者李兵)


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