雷军新零售策略布局区县镇村

  7天前,仙桃市民李超多了一个身份——小米小店店长。9月26日,他告诉记者,“不用花一分钱,有手机就能开店,很方便!”

李超在城东一家物业公司工作,和妻子一直喜欢用小米手机。本月中旬他拿着手机刷新闻时看到小米小店的招募,很快就注册成功。

点击李超发送的小米小店链接,记者看到他的小米小店里销售品种十分齐全,涵盖了小米生态链的全部产品,不仅有手机、笔记本电脑、电视机,还有手机配件、儿童电话手表等。他兴奋地说,“真期望跟着雷军实现我的创业梦!”

让米粉变成伙伴——这是小米公司发起小米小店的宗旨。早在4月,小米公司就面向米粉开启“小米小店”内测,已有不少米粉注册成为小米小店店长。据了解,有的米粉经营3个月,收入就突破万元。

作为小米公司旗下的官方销售渠道,小米小店采用“区域电商平台”模式,面向海量的区、县、镇、村用户,坚持官方同价、货到付款、送装一体、服务到家。

“小米小店主要做县乡市场。”8月24日,小米公司创始人、董事长兼CEO雷军转发微博为小米小店正式公测造势。

今年2月,雷军曾表示,小米的商业模式不应该是电商,应该是新零售。为推动进军线下市场,小米开始实施新零售策略,其核心是将小米此前倚重的高性价比电商优势移植到实体零售中。

目前来看,小米之家今年有望超过200家,三年内的目标是1000家,将主攻全国各大城市市场,相对而言,小米小店的公测推广,无疑将作为小米新零售的代表,正式进入县乡市场。

“小米要让消费者既能得到线下看得见摸得着的体验优势,又能享受电商一样的价格。”就在雷军转发小米小店微博之前,就曾深入河南市场进行走访,引发了颇多关注。(记者尹立群 特约记者尹磊)


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